公司安全生产工作总结
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公司安全生产工作总结120xx年,根据公司20xx年安全生产工作要点具体要求,落实各项安全工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针。进一步完善安全生产责任制度,逐级落实安全责任制,明确安全主体责任,积极推进安全生产网格化管理工作。坚持落实安全教育,不断提升全员安全意识和安全技能。同时根据公司安委会的统一部署和要求,逐级落实安全检查,强化隐患排查治理工作,为公司安全经营发展创造了良好的环境。现将全年安全工作汇报如下:
一、年度安全责任目标书分解、安全生产经费计划与落实等安全生产基础工作开展情况。
年初,公司按照集团公司20xx年安全生产工作要点具体要求,结合生产经营实际编制公司20xx年安全工作要点。20xx年,公司主要围绕全员安全责任制,落实网格化管理;围绕消防安全,加强隐患排查;围绕产品安全,加强质量监管;围绕工程安全,加强施工管理;围绕资金安全,加强风险控制;围绕人员安全,加强安全教育六个方面强化制度建设,夯实基础管理,提高安全管理水平。
为切实落实安全生产主体责任,明确各岗位安全职责,公司根据各科室、各岗位职责细化安全目标责任书,按照单位领导与分管负责人,分管负责人与各科室,各科室与所属员工,各科室与各班组,各班组与所属员工的原则层层签订安全目标责任书,逐级分解安全责任指标,签订安全责任书47份,以确保安全生产工作的顺利开展。
结合公司实际情况合理编制安全生产经费预算,建立台账明细,确保专门用于完善和改进安全生产条件的资金有保障。20xx年,安全生产经费使用明细主要为:购买手推式干粉灭火器2具,灭火器箱2个,应急演练用烟雾弹2个,消防器材维修费用3213元,共计3813元。
二、安全文化建设、“三零”管理工作执行情况。
为进一步落实安全文化建设,公司通过科室例会、班组晨会等多种方式不断加强集团公司安全文化知识宣贯,同时利用月度领导带队安全检查抽取部分职工进行安全文化知识测试,确保全体职工理解熟悉集团公司安全文化。
为落实“安全零隐患”工作,公司严格将排查出的安全隐患与“三零”考评挂钩,全年涉及安全隐患项目扣分共计6分,截止目前针对所发现的安全隐患已整改完成。在下一步的工作中需要加强人员安全意识教育和安全隐患深入检查工作,对发现的安全隐患整改情况需及时进行督促确保隐患整改按时完成,整改率达100%。
三、安全生产网格化管理工作推进情况。
公司围绕全员安全生产责任制,积极落实网格化管理工作。年初以来,安排兼职安全员定期参加安保部开展的网格化管理专题会议,并按照会议要求推进各项工作的开展。完成公司安全生产网格化管理方案编制上报,并按照安全风险管控“六项机制”,对本部门安全风险点进行查找识别评估,划分网格化风险责任最小单元,明确责任人、管控措施做好各项基础工作。
其次,按照要求对各责任范围内容及检查标准进行编制,并将网格化管理平面图上墙进行目视化管理。每月开展网格化管理分级检查和网格责任标准测试。
四、安全培训教育相关工作开展情况
安全培训教育作为公司全年重要安全工作之一,合理编制了20xx年公司安全培训教育计划,按照时间节点积极落实。上半年,按照年度培训计划安排通过公司专题会议、春季培训活动有条不紊的开展了各项安全教育培训,组织学习了《集团公司20xx年安全生产工作要点》、《公司20xx年安全生产工作要点》》、《公司现场处置方案学习》和《安全风险防范及良好习惯的养成》、职业健康知识讲座、安全警示教育视频等相关内容,参训人数达238人次,参训范围覆盖全员,所有培训做到有计划、有组织、有落实、有评估,切实提升了员工安全意识,做到了安全生产警钟长鸣。
20xx年,公司新进职工2人,根据岗位实际制定三级安全教育内容及考核方式,积极做好转岗员工三级安全教育培训工作。
五、安全检查及隐患排查整治工作
根据公司20xx年安全工作安排,制定了年度安全检查台账,明确每月安全检查侧重点,按照时间节点开展安全检查工作,对发现的隐患及时整改,做到闭环管理,并严格执行“三零”考评细则,加强考核。
领导带队安全检查:重点对各专营商店、在建工程项目、燃气具安装、仓库等区域进行了安全检查,查找安全隐患2处,整改完成2处,整改率100%。
各类专项检查:组织开展了冬季火灾防控、安全隐患集中排查治理、安全生产月等专项安全大检查活动,通过排查共发现一般隐患数21个,截止目前整改完成数20个,其中一项未整改隐患已报明年大修计划。
六、消防、安全等设备设施配置、更新、定期巡检、检测等情况。
目前,公司共有4GK干粉灭火器54只,手推式干粉灭火器4只,手提式二氧化碳灭火器1只,建立了消防器材台账,并对各区域消防器材管理落实到人,每月要求责任人按时完成消防定期巡查,如发现损坏或压力不足及时上报整改。全年安全检查中,各区域责任人均按时完成消防器材登记检查,保证了消防器材安全有效、合格待用。
七、应急管理工作。
按照全年安全工作要求和集团公司安全检查组建议,重新修订20xx年应急预案演练计划,分别对各场所现场处置方案开展不少于2次的演练,进一步提升公司应急管理水平。
20xx年,一是利用春季培训时机,各科室组织对各岗位现场处置方案进行学习,有效提升职工安全意识及应急处置能力。二是按照安全隐患集中排查治理专项内容要求,于4月底开展了中心仓库火灾现场处置方案演练。三是利用安全生产月,联合燃气学院开展了消防火灾疏散演练。三是利用119消防宣传周,联合燃气学院开展了办公场所消防火灾疏散演练。
八、安全专项行动开展情况。
1、冬春火灾防控工作
根据市国资委《关于印发市国资委系统冬春火灾防控工作方案的通知》(合国资安全〔20xx〕168号)精神,公司领导高度重视,组织相关人员每月20号之前深入开展冬春季火灾防控检查活动。以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以隐患治理为重点,扎实抓好隐患排查工作,有效遏制各类事故的发生。
2、安全隐患集中排查治理专项行动
为积极贯彻落实集团公司《关于开展集团公司安全隐患集中排查治理专项行动的通知》文件精神,确保公司各项工作安全平稳运行,按照横向到边、纵向到底、不留死角的原则组织开展了由公司领导带队、科室自查等多种形式安全隐患排查治理活动。
3、安全生产 ……此处隐藏23896个字……)分公司制定完善了安全学习的考核制度,培训学习中员工有违纪和值班员挂钩考核,采取多样化,增添学习内容,保证学习质量。
(2) 通过视频资料搜集事故和违章典型案例,分析事故发生的主要原因教训及后果,进行事故违章警示教育,让全员收到教育,做到警钟长鸣。
7、分公司坚持召开季度违章、事故人员座谈会,采取互相互动、自我剖析,共同反省驾驶中的不良习惯,转变驾驶员“从要我安全到我要安全”的观念。
8、严把驾驶员的从业资质和安全资质关,凡不符合相关要求的人员一律不得上岗操作;严格执行新进员工的“三级”教育和全员安全教育培训制度。
在新的一年到来之际,严格安全管理,按照公司安全生产管理要求,继续抓好安全基础管理,结合科技新安,落实好GPS和4G视频监控回放,分解到岗、到人,二是继续抓好车长的全员安全培训教育,让员工从要我安全自我转变为我要安全的安全思想意识,有效提升全员安全素质。
公司安全生产工作总结14为深入贯彻落实上级单位会议精神,确保子公司第一季度安全生产,根据安全生产集中整治的通知要求,结合子公司实际工作情况,第一季度,在子公司范围内开展安全生产集中整治活动,取得了良好成效。现将具体情况总结如下。
一、加强组织和领导,提高安全防范意识
为确保此次活动扎实有效开展,子公司成立了由xxxx任组长、各副总经理任副组长、各部门/单位负责人为成员的安全生产专项整治工作领导小组,加强对此项活动的组织和领导。面对子公司当前的安全形势,进一步从思想上、政治上认识安全生产的重要性,做到警钟长鸣,提高安全防范意识,切实保障了子公司全体员工的生命财产安全,确保万无一失。
二、定方案,添措施,落实责任
针对子公司当前安全管理工作实际情况,实行统一管理,分级负责的原则,重点做好子公司消防、用电、社会安全等安全防范工作。根据公司有关文件精神,结合单位子公司实际工作情况,制定了《子公司安全生产集中整治工作方案》,方案对此次活动进行了详细的安排部署,提出了具体要求,对工作任务进行了责任划分,做到任务到岗、责任到人,确保子公司安全生产集中整治工作得到有效落实。
三、加大安全宣传和教育力度,营造良好的安全生产氛围
根据子公司集中整治活动实施方案,采取多种形式,加大力度对安全生产法律法规、公司和子公司HSSE规章制度等的宣传,在全子公司范围内形成良好安全氛围。
四、突出重点,强化检查
(一)针对子公司当前实际生产情况,子公司加大安全检查力度,由各属地主要领导多次带队对塔什干办公点、布哈拉卡干基地和卡拉库利项目现场等进行安全检查,重点对锅炉房、油罐区等高危区域和营地的消防安全、用电安全、安保等进行详细的安全检查,确保“横向到边、纵向到底”不漏死角。本次检查共查出安全问题9项,已全部整改完成,未查出安全隐患。主要问题如下:
1、卡干基地和卡拉库利项目人离开后未关闭食堂内的电暖气,存在用电安全隐患。
2、卡干基地内垃圾未及时清理。
3、卡干基地夜间值班保安未按照规定时间内巡逻。
4、卡拉库利项目现场乌方食堂内的灭火器未及时检查。
5、卡拉库利项目个别值班人员违反规定私自驾车前往。
6、机运队员工喷漆时未佩戴口罩等防护工具。
7、机运队修车地沟缺少防护、修车时车辆轮胎未进一步固定。
8、机运队区域的污油池防护不当。
9、机运队区域电缆、工具未及时整理。
(二)针对以上安全问题,子公司下发问题整改通知单,要求责任单位、责任人按要求、按时完成整改,并对整改情况进行验收,确保问题得到有效整改。同时要求各办公点加强管理,自查自纠,“举一反三”,做好预防工作,防止安全问题连续发生,杜绝发生安全事故。
(三)在春节期间,子公司上下认真组织,强化管理,把安全工作进一步抓实、抓好。首先,节日期间安排专人专职负责,定期对子公司范围内可能出现安全隐患的重点部位进行密切监控,发现问题及时排除,把安全隐患消灭在萌芽状态;其次是实行24小时值班制度,保持联系畅通,确保了子公司节日期间的安全。
五、下一步工作安排
将认真贯彻落实公司关于安全生产的各项部署,进一步做好隐患排查整改工作,认真落实隐患整改、治理工作的各项措施。继续深入采取切实有效措施,加大宣传教育力度,提高子公司全员安全生产意识。继续强化安全管理基础工作,认真修改完善安全生产管理制度,进一步完善安全生产管理网络,加强安全生产台帐、档案信息和总结汇报工作。不断提高子公司安全管理水平,全面保证安全生产,杜绝安全生产事故的发生。
公司安全生产工作总结1520xx年“安全生产月”期间,我公司遵照金安委(20xx)15号通知安排,紧紧围绕“遵章守法,关爱生命”这一主题,结合公司实际,积极开展活动,取得了较好效果。
一、领导重视,精心策划
为确保“安全生产月”活动轧实有效地开展,公司及时召开了公司安委会扩大会议,在传达镇安全会议精神的同时,研究成立了以公司总经理卢其元为组长的“安全生产月”领导小组。公司“一把手”亲自挂帅,为活动的顺利开展奠定了基础。在总经理的直接领导下,精心策划,制订了符合公司实际、切实可行的活动计划,并按计划布置实施,使整个活动进行得有条不紊。
二、突出教育,重在提高公司乘“安全生产月”活动的东风,积极有效地开展了各种宣传教育活动:
一是悬挂横幅2条,设立撑牌2块,置于厂门显眼处,让公司全体员工上下班进出都能看到;
二是在车间内显眼处设立20条标语,随时提醒职工安全意识;
三是利用班前站队机会每天给员工进行安全教育,反复强调“严是爱,松是害,安全生产利三代”的道理,要求每个员工时刻绷紧“安全”这根弦,克服厌烦情绪,变被迫(管)为自觉;
四是利用每周六上午的公司例会,对公司中上层干部进行安全宣传教育,强化公司管理层的安全意识。做到层层重安全,级级管安全,人人注意安全。“活动月”内始终处于警灯常亮,警钟常鸣,警示牌常挂,公司掀起了一个大搞安全文明生产的新高潮。
三、措施扎实,行之有效
宣传是手段,达到安全是目的。为了达到这一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先将全公司各部门,将责任分解落实到每个部门,由部门实行承包,公司与部门签订责任承包书,明确目标、要求和责任。其次是制订出考核办法和评分细则,实行百分考核,奖惩兑现。每月进行考核评比一次,考核组由总经理带头,副总经理及职能部门人员参加,考核评分以组织检查与日常巡查相结合。这条措施一下达,效果十分明显,面貌大为改观,证明是行之有效的。安全月活动虽已结束,但安全工作始终没有尽头,今天安全了,明天要更好,公司将一如既往,常抓不懈。
办公室
20xx年5月30日
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